一、秩序的維護 保安的工作內容少不了對秩序的維護,以及對出入人員的管理,特別是一些來訪人員做登記,配合公司管理。嚴苛管控車庫管理,收取停車費用和巡查各個地方! 二、治安的管理 保安對于治安的管理主要包括防竊防盜管理和防范惡件、突發事件兩大方面。在比較容易發生的時段保安應加強巡查,不給可乘之機。而在人多且雜的地方,保安要認真觀察周圍人員的神色表情,如有人員務必加以處理。如果遇到突發事件,保安要冷靜的按照程序處理,注意保護現場、疏散人群。 三、消防的管理 保安的消防管理首先要制定符企業的消防管理制度,每個部門都要明白自己的職責。在遇到火災情況的時候,要立刻疏散人群,盡可能的減少人員傷亡。對于消防設備要定期檢查,以確保其完好性。
、加員管理強化人員素質,打牢治安防范的組織基礎;抓好基層綜治辦隊伍建設,解決街、鎮治安防范有人抓的問題。在機構改革中保留街、鄉鎮綜治委、辦,市綜治委、組織部、人事局、市編辦、財政局、民政局聯合發文,對基層綜治委、辦的設置、人數作了原則規定。 第二、抓好綜洽隊伍建設,解決居、村治安防范不到位的問題。作為基層的保衛力量,對保安巡邏隊必須嚴格管理,讓治安防范落到實處,為轄區居民干實事,從而讓老百姓認可和支持我們。 第三、抓好保安巡邏隊伍建設,解決治安防范具體工作有人干的問題。按照我國《》和《居民會組織法》的有關規定,在街(鄉鎮)成立中等的保安巡邏隊,村(居)委會成立治保會巡邏小隊。 保衛工作四要素的關系,保衛工作的四要素,即保衛對象、侵害因素、保衛力量和保衛手段措施; 保安工作四要素要件是相互依存,缺一不可的。如果沒有保衛對象或雖有保衛對象而沒有安全的必要,就不需要保衛工作:如果有保衛對象而沒有侵害保衛對象安全的因素存在也不必進行保衛;如果有了保衛對象和侵害因素而沒有保衛力量和保衛的手段和措施,也就不成其為保衛工作。 抓好保衛工作的要素,打好保安隊伍的建設基礎,提高保安員的服務意識,為客戶做更好的安全保障。
保安員的崗位職責 1.依據公司各項規章制度,維護廠風廠紀、廠區和宿舍的正常秩序。 2.有關人、物、車輛進出的登記、通知、檢查、核對。 3.定期檢查廠區消防設施及安全預防、并負責其日常維護與保養工作。 4.督導員工按規定打卡、穿戴工作服與廠牌,及維護上下班秩序。 5. 上班時,保安應提前15分鐘開中門給員工打卡,遲到者進廠打卡后并做登記。 6.負責公司內警戒警備事項,并處理突發安全事件。 7.負責廠區綠化環境的日常維護管理與公司內停放車輛的檢查和防衛。 8.對所有進出公司的運貨車輛的進行監督檢查。 9.負責公司大門、中門和后門的值勤。禁止非保安人員逗留保安室,并負責保管和維護各保安亭內的財物和打掃室內清潔衛生,室內外壁上不得有蜘蛛網或污印等。 10.前門值班保安要負責藥箱內藥品日常管理,需幫助上夜班中受傷的員工進行傷口處理。 11.注意公司員工及外來賓客的出入。 12.負責各種報刊郵件的簽收登記及發放。積極完成上級臨時交辦的事項。 13. 不許閑雜人員在公司內或公司門口逗留,如發現人物,將其逐出公司。 14.維持上下班時員工出入中門的次序,監督打卡并協助人事科整理員工每天出、缺勤情況。